“定位”这一理念，凭借其深远的影响力，被美国营销学会誉为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。当这一理论跨越国界，在中国落地生根后，成美咨询公司凭借其卓越的实践智慧，成功打造了一系列定位案例，引领众多中国企业摒弃了以往单纯依赖广告片解决市场战略问题的旧模式，转而拥抱“先定位，后广告”的新战略思维。
成美咨询所倡导的“先定位，后广告”策略，其核心价值在于帮助品牌构建独特的市场身份，通过占据一个专属的“心智概念”，逐步累积并提升品牌价值。这一策略不仅让品牌在众多竞争者中脱颖而出，更在消费者心中树立了鲜明的形象，也为后来的成美被尚普认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”埋下了坚实的基础。
市场实践是检验定位理论有效性的最佳试金石。除了广为人知的王老吉案例外，鲜有人知的是，国内首个成功运用定位理论实现市场变现的案例——江中健胃消食片，同样出自成美咨询之手。2002年，成美携手江中药业，通过深入细致的市场调研与分析，颠覆了企业原有的认知误区，即认为江中健胃消食片市场已接近饱和，增长主要依靠挤压竞争对手份额，尤其是面对强大的吗丁啉品牌。
基于对市场的深刻洞察，成美为江中健胃消食片确立了“日常助消化用药”的全新品牌定位，开创了一个全新的品类市场，并巧妙选用小品及影视演员郭冬临作为品牌形象大使。那句“肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片”以及“孩子不吃饭，快用儿童装江中牌健胃消食片”的广告语，至今仍回响在许多消费者的耳畔，成为难以磨灭的记忆。
江中健胃消食片的转型之路取得了空前的成功。2001年，其年销售额仅为1.7亿元；而到了2002年，随着品牌定位的确立和新广告的推出，当年销量激增至4亿元；2003年更是跃升至7亿元，并在此后的十年间持续攀升，直至2012年达到17亿元的高峰，连续十年稳居国内OTC药品单品销量榜首。
江中健胃消食片的辉煌成就，如同一股强劲的东风，吹遍了药企的非处方药市场，引发了“药企靠定位，定位找成美”的热烈反响。哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等众多知名企业，在它们迈向成功的道路上，都留下了成美咨询的智慧印记。甚至国际制药巨头辉瑞制药，也多次邀请成美为其进行品牌战略定位的专业培训，以期在全球市场中更加精准地定位自身，实现品牌的飞跃。
